新产品招区域总代理(找到经销商后的一些工作)-写客百科

内容摘要十年之前是招商容易，养商难，今天是招商难，养商更难。招到经销商之后的工作更加具体，厂商日常工作沟通更加频繁，所以招到商对于品牌商的团队而言仅仅完成了第一步。如果后续工作处理不当，这就一个“归零”业务，损失的不仅仅是销量，还有切入市场时机以及市场口碑。

十年前是招商容易，养商难，今天是招商难，养商难。

招聘经销商后，工作更具体，厂商日常工作沟通更频繁。因此，招商只完成了品牌团队的第一步。

如果后续工作处理不当，这是一个“零”业务，不仅会失去销售，还会失去进入市场的机会和市场声誉。今天我们来谈谈找到经销商后的一些工作。

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其次，公司各区域总代理把拓展下沉市场作为落脚点。我们的观点，医疗新基建将给市场扩容5年10倍，公司将在多个省份新增区域总代理，向下沉市场进军，未来将会有巨大的发展。

其次，公司各区域总代理把拓展下沉市场作为落脚点。我们确认，医疗新基建将会带来5年10倍市场扩容，公司将在多个省份新增区域总代理，提高下沉市场市占率，未来发展趋势良好。

规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的`，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。