决策过程的六个步骤(决策过程的六个步骤例子)
作者：哭泣的遗骨
更新时间：2023-05-06 20:10:17
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最佳答案决策过程的六个步骤分别是：1、诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。2、明确目标，明确所想要结果的数量和质量。3、拟定方案，罗列可行方案。4、筛选方案，选定最佳方案。5、执行方案，采取全面行动。6、评估效率，反复检视决策。
内容摘要决策制定的过程和分类决策制定过程包括：问题识别，确立问题所在，提出决策目标。决策分类：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和群体决策。
决策过程的六个流程分别是：1、确诊难题/识别机遇，忌信息不足、品质低下信息歪曲。2、明确目标，明确所想要结果的质与量。3、拟定方案，列举可行方案。4、挑选方案，选定最好方案。5、执行方案，采用全面行动。6、评定效率，反复检查决策。
决策制订的过程和分类
决策制订过程包含：难题识别，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断，即研究一般原则，分析与拟定各种可能采取的行动方案，预测可能出现的难题并提出对策。行动挑选，从各种方案中挑选出最佳方案，并建立相应的反馈机制。
决策归类：1、按决策范围分为战略决策、战略决策与业务决策。2、按决策特性分为程序化决策与非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和人群决策。4、按决策问题可控水平分为确定型决策、不确定型决策与风险型决策。
决策制订后就要立即组织力量开展具体地贯彻与实施。不付诸实施的决策是毫无意义的。只有通过实施才能检测决策正确与否、合理、有效，才会发现新问题，并作出必须的调节或调整。所以决策实施是决策系统中的重要环节之一。
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