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薯片厂内包和外包的区别(外包是一个战略管理模型)

薯片厂内包和外包的区别(外包是一个战略管理模型)

1.对于目标不同:内包是针对公司内部人员,外包是针对公司之外的人员。

2.管理方式不同:内包对于公司职工采用公司管理方案,但对公司之外的人员,则以常规规定限定。

3.结算方式不同:公司内部人员可按月结算,公司之外人员可采用多形式结算方式,如月结算或季度结算。

外包是指企业动态地配备本身和其它企业的功能和服务,并通过企业外部资源为企业内部生产与经营服务。外包是一个战略管理模型,所谓外包,在注重专业分工的二十世纪末,企业为保持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的窘境,可将组织的非核心业务委托给外部专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提升客户满意度。外包也是近期盛行的一个行业,它给企业带来了新的活力。

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