企业的组织结构有哪些(企业的组织结构有哪些类型)
作者：红玫瑰々
更新时间：2023-03-11 11:25:38
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组织结构是指针对工作任务怎样进行分工、分组和协调合作。那么企业的组织结构有什么？
1.组织结构一般分为职能结构、层级结构、部门结构、权力结构四个方面。
2.归类一般分为直线制、职能制、事业部制、联合会、矩阵制。
3.职能结构是指完成组织目标所需的各项业务工作以及比例和关联。
4.层级结构是指管理层次的构成及管理者所管理人数。
5.部门结构是指各管理部门的构成。其考量层面主要是一些关键部门是否缺失或提升。
6.权力结构：是指各层次、各部门在权利与责任层面的分工及内在联系。关键考量部门、岗位之间责任关联是否对等。
7.归类：直线制是一种最早也是最简单组织结构。它的特点是公司各个行政单位从上到下实行垂直领导，下级部门只接受一个上级的指令，各个主管负责人对所在单位的一切问题承担。
8.职能制：职能制组织结构，是各个行政单位除主管责任人外，还相应地开设一些职能组织。如在厂长下面开设职能组织和人员，帮助厂长从业职能管理方面。
9.事业部制：事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，又叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体系。
10.矩阵制：在组织结构上，把既有按职能区分的垂直领导系统，还有按商品（项目）区分的横着领导关系的结构，称为矩阵组织结构。
11.联合会：联合会是组织结构中的一种特殊种类，这是实行某方面管理职能并以团体活动为主要特征的组织结构。具体里的联合会常和以上组织结构相结合，能够起决策、咨询、合作和协调作用。
以上便是关于公司的组织结构有哪些的基本介绍了。
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