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举例说明什么叫愿望竞争者(生产洗衣机、电冰箱、地毯等不同产品的企业就是愿望竞争者)

举例说明什么叫愿望竞争者(生产洗衣机、电冰箱、地毯等不同产品的企业就是愿望竞争者)

举例说明什么是愿望竞争对手

愿望竞争对手:指提供不同产品以满足不同需求的竞争对手。例如:销售旅游产品和销售电子设备相互竞争。

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愿望竞争对手的例子分析

如果你是一个电视制造商,那么生产洗衣机、冰箱、地毯和其他产品的企业就是愿望的竞争对手。例如,大众公司觉得自己正在与所有主要耐用品、海外度假、新房地产和房屋维修企业竞争。

顾客愿望的因素很多,包括吃、穿、住、行、社交、旅游、体育、娱乐等。

假设客户目前需要一辆车、一套公寓、出国度假等,但其购买力只能满足其中之一。经过多方面的考虑,客户决定买一辆车。这种消费行为实际上是各种能够满足上述不同消费愿望的消费品卖家之间竞争的结果,以争取客户成为自己的客户。因此,运营商也可以进一步将所有争取同一消费群体的其他公司视为竞争对手。

空调的愿望竞争者

只要是用户想要实现的愿望,就可以成为愿望竞争者。愿望竞争对手(Desiredcompetitor),是指提供不同产品以满足不同需求的竞争对手。

事实上,公司对市场竞争的关注不仅仅是与公司生产经营高度相似的直接竞争对手。

从根本上说,竞争是不同公司对有限客户消费力的竞争,从消费者的角度来看,是不同需求满足方式的选择。例如,书籍出版商与旅行社竞争。再比如,如果客户想选择一种1万元的消费品,他可能会面临电脑、电视、摄像机、出国旅游等选择。此时,电脑、电视、摄像机和出国旅游之间存在竞争关系,他们愿意成为竞争对手。例如:如果是电视制造商,那么生产洗衣机、冰箱、地毯等产品的企业就是愿望的竞争对手。

例如,大众公司觉得自己正在与所有主要耐用品、海外度假、新房地产和房屋维修企业竞争。顾客愿望的因素有很多,包括食物、衣服、住房、交通、社交、旅游、体育、娱乐等。假设客户目前需要汽车、公寓、海外度假等,但其购买力只能满足其中之一。

经过多方面的考虑,客户决定买一辆车。这种消费行为实际上是各种消费品卖家之间竞争的结果,他们可以满足上述不同的消费愿望,争取客户成为自己的客户。因此,运营商可以进一步将所有为同一消费群体而战的其他公司视为竞争对手。

公司在市场上面临哪些主要竞争对手?

公司的营销体系总是受到一群竞争对手的包围和影响。企业必须识别和打败竞争对手,才能有效确定其在客户心目中提供的产品的地位,从而获得战略优势。一般来说,企业在市场上面临的竞争对手主要有以下几类。

1.愿望竞争对手愿望竞争对手是指提供不同产品以满足不同需求的竞争对手。

客户需求的因素很多,但很难同时满足,在某个时刻只能满足其中一个需求。经过慎重考虑,客户做出消费行为,这通常是提供不同产品的厂商努力争取客户成为真正的客户的结果。2.属类竞争对手属类竞争对手是指提供不同产品以满足同一需求的竞争对手。例如,当顾客准备购买体育用品进行锻炼时,他应该根据自己的年龄、身体状况和爱好选择一种锻炼方法,无论是购买篮球、游泳衣还是杠铃。这些产品的企业经营者是属于这类竞争对手的。

3.产品形式竞争对手产品形式竞争是指满足同一产品需求的各种形式之间的竞争。同一商品,不同的规格、型号、特点、质量、价格,客户将在充分收集信息后做出决定。例如,购买彩电的消费者应在做出决定前比较规格、特点、质量和价格。

4.品牌竞争对手品牌竞争是指不同品牌以相同的方式满足相同的需求,相互竞争。例如,购买洗衣机的客户可以在同一规格的进口洗衣机品牌和国内海尔、荣事达、小天鹅等企业之间做出决定。

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