如何做薪酬调整方案（【深圳）
作者：写客百科
更新时间：2022-05-22 13:24:53
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1根据实际情况确定公司的工资总额和水平；
2确定公司薪酬的总体结构，明确各部分的大致比例关系，明确各部分的分配方式；
3制定工资等级或系数表，合理等级差；
4确定各岗位对应的工资等级；
5制定与各部分薪酬相对应的考核制度；
6提交公司领导和员工讨论，征求意见并修改；
7提交董事会讨论批准；
8具体实施.
薪酬调整包括三个方面：薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整。
《劳动法》第四十九条
最低工资标准的确定和调整应综合参考以下因素：
(一)劳动者及平均赡养人口的最低生活费；
(二)社会平均工资水平；
(三)劳动生产率；
(四)就业状况；
(五)区域经济发展水平的差异。
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