管理者应具备的能力有哪些
作者：写客百科
更新时间：2022-09-08 22:23:25
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对于任何工作场所的人来说，都有可能成为一名优秀的经理。但在实际工作中，真正成为经理的人并不多，因为大多数人没有注意到管理能力的问题。经理需要比非经理有更好的能力，那么经理应该有什么能力呢？
1沟通能力。为了了解组织内部员工之间的互动，倾听员工的声音，管理者需要具备良好的沟通能力，其中善于倾听是最重要的。只有这样，下属才不会离心或不敢提出建设性的建议和需求，管理者才能通过下属的认同感、理解和共鸣来了解他们的沟通技巧是否成功。
2协调能力。管理者应能够敏锐地感知下属的情绪，建立疏浚和发泄的管道，不要等到对立加深，矛盾扩大，急于处理和解决。
3规划和整合能力。管理者的规划能力不侧重于短期战略规划，而是制定长期规划。
4决策和执行能力。在民主时代，虽然集体决策适合很多事情，但管理者往往需要独立决策，包括分配工作、人力协调、员工纠纷解决等，这往往考验着管理者的决策能力。
5培训能力。管理者必须渴望有一支强大的工作团队。因此，培养优秀人才已成为管理者的重要任务。
6控制能力。俗话说：一个领导者不会建立一个企业，但他会建立一个组织来建立一个企业。根据这一说法，管理者的前提是有能力建立团队，以便进一步建立企业。然而，无论管理者的角色多么复杂多变，赢得员工的信任都是首要条件。
这里介绍一下管理者应该具备的能力。
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