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如何做好车间现场管理

现在很多工厂都有自己的车间,良好的管理可以提高车间的工作效率。如何做好车间现场管理?我们需要注意以下几点。

车间管理

1首先要少管多管,公平透明,以简单有效为宗旨,运用规范的制度适度约束员工的行为,不要过分运用管理的方法来管理员工,从而充分调动员工的积极性。

2其次,如果车间发现问题,要及时理顺岗位间的异议,谁负责,谁负责。处理结果必须公平透明。

3最后,车间要布置得当,沟通到位。在生产现场,生产主管必须总结各生产环节可能出现的问题,然后将责任分配到各岗位。

以上是关于如何做好车间现场管理的介绍。有很多好的管理方法,但你需要选择合适的方法。

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