绩效是什么(绩效考核的作用)
作者：禁区
更新时间：2022-11-06 20:31:44
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最佳答案绩效指的是从管理学的角度看，是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作方式、行为、结果及其产生的客观影响。影响绩效的主要因素有内部条件、员工技能、外部环境、激励效应。员工技能属于内在因素，外部环境和内部条件都属于客观因素，在这之中只有激励效应是最具有主动性、能动性的因素，适当的激励机制可以激发人的主动性、积极性，提升个人技能水平，从而提升个人和组织绩效。
绩效是指从管理的角度来看，是绩效和效果的综合，是一定时期内的工作方式、行为、结果及其客观影响。影响绩效的主要因素包括内部条件、员工技能、外部环境和激励。员工技能属于内部因素，外部环境和内部条件属于客观因素，其中只有激励效应是最活跃、最活跃的因素，适当的激励机制可以激发人们的主动性、热情，提高个人技能水平，提高个人和组织绩效。
绩效考核的作用
1、达成目标
绩效评估本质上是一种过程管理，而不仅仅是对结果的评估。它是一个将中长期目标分解为年度、季度和月度指标，不断督促员工实现和完成的过程。有效的绩效评估可以帮助企业实现目标。
2、挖掘问题
绩效考核是一种不断制定计划、实施和纠正的方法PDCA循环过程，整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求实现、绩效实施纠正、绩效面试、绩效改进、目标制定，也是一个不断发现和改进问题的过程。
3、分配利益
与利益无关的评估毫无意义。员工工资一般分为固定工资和绩效工资两部分。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分密切相关。因此，说到考核，员工的第一反应往往是支付绩效工资。
4、促进成长
绩效考核的最终目的不是简单地分配利益，而是促进企业和员工的共同成长。通过评估发现问题，改进问题，发现差距，最终实现双赢。
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